4月23日12時18分，蒙東協(xié)合新能源公司扎魯特旗阿日昆都楞四期風(fēng)電供熱項目首臺風(fēng)機(jī)并網(wǎng)成功。

扎四項目自今年3月份全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工以來，認(rèn)真推動落實“兩個一公里”，超前謀劃部署，全力做好項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到布控到位、程序嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)工有序。

統(tǒng)籌謀劃，部署疫情防控“一盤棋”

結(jié)合當(dāng)前疫情形勢和工程項目實際情況，在保障職工健康安全前提下，制定周密部署疫情防控，要求各外委單位嚴(yán)格執(zhí)行“零報告、日報告”制度，開展人員全覆蓋排查工作，采取“一人一檔”建檔管理模式，每日對施工人員進(jìn)行體溫檢測、記錄，建立臺賬并進(jìn)行動態(tài)跟蹤，及時通報人員健康情況，確保人員安全可控在控，切實做到方案穩(wěn)妥、組織有序、程序嚴(yán)格、措施到位，確保疫情防控期間工作安全開展。

全員行動，織密復(fù)工復(fù)產(chǎn)“一張網(wǎng)”

扎實開展安全隱患排查工作，組織各參加單位對現(xiàn)場重點(diǎn)部位、重大危險源、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，對查出的隱患問題及時落實整改，保證項目復(fù)工安全平穩(wěn)建設(shè)。此外，認(rèn)真梳理備品備件及材料需求計劃，積極與供應(yīng)廠家溝通，了解設(shè)備和材料的儲備、運(yùn)輸?shù)惹闆r，在確保質(zhì)量的前提下，強(qiáng)化進(jìn)度管理，確保按照工程建設(shè)順利推進(jìn)。為確保順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，嚴(yán)格按照政府職能部門要求，爭分奪秒清點(diǎn)各類抗疫保障物資，整理報送企業(yè)申請復(fù)工所需的相關(guān)材料和手續(xù)，一次性通過了政府審核。

突出重點(diǎn)，用好監(jiān)督保障“一把尺”

為確保施工及人員雙重安全，扎四項目組織到場人員進(jìn)行疫情防控與復(fù)工安全培訓(xùn)及入場三級安全考試，有序安排考試合格的人員上崗；采取項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，簽訂責(zé)任狀，提高工程系統(tǒng)工作積極性和緊迫性；明確設(shè)備催交組、資金調(diào)度組、疫情防控監(jiān)督保障等5個專業(yè)組的目標(biāo)職責(zé)，為項目投產(chǎn)提供全方位的組織保障，4月17日，扎四項目倒送電圓滿成功，如期實現(xiàn)了又一重大里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

激勵引導(dǎo)，確保政策宣傳“一條心”

積極通過新媒體平臺及時推送推送疫情防治、安全措施、科學(xué)防疫等知識，做好公司疫情防控工作發(fā)布，將相關(guān)信息通過各種渠道向下傳導(dǎo)，確保全覆蓋，無死角。同時，引導(dǎo)項目人員理性地看待疫情，不信謠、不傳謠，切實提高員工的自我防護(hù)意識，營造清朗網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境。